Santa Clara, 8 jul (ACN) Un modelo de gestión basado en la colaboración y el aprovechamiento eficiente de recursos limitados sustenta el exitoso proyecto de economía circular de la Empresa Electromecánica de Villa Clara, una entidad que ha demostrado que la cohesión de su colectivo laboral es el principal motor para generar soberanía alimentaria en un contexto de limitaciones materiales impuestas por el recrudecimiento del bloqueo económico de Estados Unidos.
La filosofía organizativa de esta entidad, perteneciente al Ministerio de la Construcción, se resume en la frase con la que sus 170 trabajadores describen su espacio productivo de dos hectáreas: "aquí lo único que sobra es el amor"; este principio se materializa en la integración del saber-hacer de obreros, técnicos y directivos, todos contribuyendo al ciclo que transforma desechos animales en humus, fertilizantes y alimentos.
El director de la entidad, Justo Rodríguez Gattorno, declaró a la ACN que el éxito del proyecto no es atribuible a una sola persona; “no es la labor de uno o de otro; todo el mundo ha puesto su empeño”.
Por su parte, la médica veterinaria Aracelis Machado Hurtado, una de las especialistas impulsoras, destacó cómo el conocimiento colectivo permitió diseñar y ejecutar un sistema que aprovecha hasta el último recurso en un área reducida.
El modelo ha demostrado resultados tangibles: se crían 60 cerdos, 250 gallinas ponedoras, 12 carneros, un núcleo de conejos y se mantiene un organopónico que abastece al comedor obrero, dijo.
De ahí que la producción alcanza una cifra cercana a las 30 libras de carne de cerdo diarias, lo que ha permitido a la empresa autosuficiencia alimentaria y la venta de excedentes a los trabajadores a precios módicos, constató.
La sinergia entre el sector estatal y los nuevos actores económicos, precisó, ha sido clave para sostener la producción, pues la empresa ha establecido encadenamientos con mipymes y proyectos de desarrollo local para asegurar insumos y comercializar sus productos, demostrando que la colaboración intersectorial puede generar resultados concretos incluso en medio de la crisis.
De modo general, la entidad ha logrado mantener su producción a pesar de la crisis energética, utilizando fuentes renovables de energía y alternativas de cocción que no dependen del combustible, señaló.
El esquema productivo demuestra alta eficiencia al concatenar en poco espacio la cría de diversas especies, la lombricultura y la agricultura, generando abundantes beneficios a partir de una inversión material contenida; este enfoque convierte la limitación de espacio en una ventaja que fomenta la innovación, la planificación minuciosa y, sobre todo, la unidad de propósito entre los trabajadores.
Villa Clara ha sido reconocida como una de las provincias con mayor capacidad de resiliencia empresarial en Cuba; cuenta con más de 100 entidades estatales y no estatales que operan con sistemas de fuentes renovables de energía, y ha sido pionera en la instalación de paneles solares para garantizar la continuidad de los servicios básicos.
Electromecánica, fiel a esta tradición, ha instalado sistemas fotovoltaicos para alimentar su módulo agropecuario, reduciendo su dependencia de la red eléctrica nacional; fundada en 1971 y adscrita al Ministerio de la Construcción, se ocupa de la fabricación y reparación de equipos electromecánicos, así como la elaboración y montaje de obras de ingeniería civil e industrial.
En 2026 fue reconocida como Vanguardia Nacional por 15 años consecutivos y ha participado en obras de gran envergadura como la Zona Especial de Desarrollo Mariel y la reparación de hospitales en Villa Clara.
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